2017年3月30日下午,市委常委、區(qū)委書記王啟榮到埇橋城投集團進行調研并召開座談會,區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任陳紀強及區(qū)委組織部、區(qū)政府辦公室、區(qū)人社局、區(qū)財政局等部門負責人參加調研。城投集團公司及各子公司逐一對當前融資工作和項目建設情況進行了匯報。
王啟榮書記在講話中指出,埇橋城投集團自成立以來,組織架構逐步建立,管理機制逐步走上正軌,能夠在穩(wěn)步實施投融資和項目建設工作的基礎上,積極探索市場化轉型,走多元化發(fā)展戰(zhàn)略,重點謀劃了城鎮(zhèn)經(jīng)營、金融控股、環(huán)境水務和能源電力四大板塊的產(chǎn)業(yè)打造,為促進國有資產(chǎn)保值增值,增加自營盈利能力和納稅貢獻率邁出了堅實的一步。
王啟榮書記要求城投集團進一步加強企業(yè)管理,夯實崗位目標責任;進一步加強業(yè)務學習,打造專業(yè)性強的人才隊伍;進一步加強制度建設,規(guī)范企業(yè)運營管理流程;進一步加強黨的建設,落實國有企業(yè)黨組織的監(jiān)督管理責任。
就下一步工作,王啟榮書記要求城投集團一是做到融資解決問題,抓緊對接。確保資金融得來、成本低、還得起、用得好,對已落地的融資項目要抓緊對接,盡快完成。二是做到項目解決要素,抓緊推進。要細化項目實施計劃,同步推進項目建設流程,將土地征遷、土地組卷報批、項目立項、規(guī)劃、招投標等要素落實到位。三是做到運營防范風險,有序開展。不斷提高風險防控的意識,通過健全職能和決策機制,切實防范國有資產(chǎn)流失、債務和人的風險發(fā)生。四是做到管理建章立制,規(guī)范提升。制定科學合理的分級授權制度,使得崗位、責任、權力相適宜,進而保障事務有效調度,政令順暢運行。